Konfliktberatung Beratung

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Heiko Beckelmann

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Konfliktberatung ist ein Schwerpunkt
meiner Tätigkeit

Typische Fragestellungen:

  • Welche Organisationsstruktur hilft Konflikte zu reduzieren?
  • Wann ist eine interne Konfliktlösung zu empfehlen?
  • Welche Mitarbeiter eignen sich als Konfliktlöser?
  • Wie bildet man sie aus?
  • Wann sollte ein externer Klärungshelfer hinzugezogen werden?
  • Ist ein Mediationsverfahren sinnvoll oder eher Coaching?

Bei Bedarf unterstütze ich Sie mit einer Mediation, einer Durchführung von Trainingsmaßnahmen aus dem Bereich des Managementtrainings, Kommunikationstrainings oder einer betriebswirtschaftlicher Organisationsberatung.

Sie entscheiden natürlich über den Umfang der Beratungsleistungen.

Der Beratungsprozess:

  • Analyse der Konfliktsituation
  • Erstellung einer Konzeption, um den Konflikt strukturiert „anzupacken“.
  • Vermittlung von Methoden und Techniken der Konfliktbewältigung
    (Wie löse ich selbst Konflikte?)
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